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Informations générales

Lieu(x) de travail
  • Montréal, QC
Date de publication
29-janv-2026
Département
Innovation et systèmes
Type de poste
Permanent
Modalités de travail
Hybride
Type de rôle
Temps plein

Description du poste

Afin de soutenir cette évolution, Pomerleau est à la recherche d’un(e) Vice-président(e), plateformes et services d’entreprise. Relevant directement du chef de l’innovation et de l’information (CIO), cette personne sera responsable des systèmes d’entreprise clés et des opérations numériques de l’organisation.
À la tête d’une équipe nationale de 30 à 40 professionnels, ce leader assumera la responsabilité des systèmes ERP, HRIS, PMIS, des applications d’entreprise, des opérations des plateformes ainsi que des services TI pour les coentreprises. Il ou elle guidera la modernisation et la simplification des plateformes d’entreprise de Pomerleau, soutiendra et accélérera la transformation organisationnelle vers des processus plus intégrés et automatisés, et renforcera la discipline opérationnelle à l’échelle de l’écosystème des plateformes.
Ce rôle est central dans le prochain chapitre de Pomerleau. Le ou la directeur(trice) principal(e) ou vice-président(e) modernisera des processus d’affaires critiques, notamment en finance et en livraison de projets, afin de s’assurer que la technologie devienne un partenaire constant, évolutif et créateur de valeur. Cette personne définira également la culture et le modèle opérationnel d’une équipe diversifiée et hautement qualifiée sur le plan technique, en développant des capacités qui renforcent l’exécution, l’excellence du service et l’alignement avec la stratégie d’affaires.
Ce que tu feras

Stratégie et transformation des plateformes d’entreprise
• Définir la stratégie cible des plateformes pour les ERP, HRIS, PMIS et les principales applications d’entreprise
• Diriger la transition des ERP actuels, SAP et CMiC, vers une solution d’entreprise consolidée
• Piloter la rationalisation des applications afin de réduire la complexité et d’améliorer la cohérence des plateformes
• Veiller à ce que les choix de plateformes soutiennent la croissance future, l’accessibilité des données, l’intégration et l’efficacité opérationnelle

Modernisation des processus d’affaires
• Travailler en étroite collaboration avec les équipes Finances afin de repenser et moderniser les processus clés, notamment l’approvisionnement à payer (P2P), la paie, la comptabilité de projets et le reporting
• Introduire les meilleures pratiques et favoriser la standardisation à l’échelle des régions et des équipes de projets
• Réduire les processus manuels grâce à l’introduction d’automatisation efficace et de capacités de flux de travail

Livraison de la transformation
• Diriger la mise en œuvre de la feuille de route pluriannuelle de transformation des plateformes d’entreprise
• Mettre en place la gouvernance de programme, la gestion des risques et l’alignement interfonctionnel
• Coordonner avec les équipes Opérations, RH et Livraison de projets afin d’assurer que les solutions répondent aux besoins d’affaires
• Superviser la gestion du changement, les communications, l’adoption et la formation

Opérations des plateformes et excellence des services
• Superviser les opérations et l’amélioration continue des plateformes d’entreprise, incluant SAP, CMiC, SuccessFactors, Procore, Salesforce et ServiceNow
• Assurer la fiabilité des performances, des modèles de soutien robustes et des niveaux de service mesurables
• Diriger les équipes de soutien de niveau 2 et d’habilitation terrain responsables de l’intégration des projets et du soutien à l’utilisation des systèmes
• Stimuler l’amélioration de l’efficacité, de la stabilité et de l’expérience utilisateur sur l’ensemble des plateformes soutenues

Leadership de l’écosystème TI des coentreprises (joint ventures)
• Soutenir et exploiter des écosystèmes TI pour les coentreprises où Pomerleau agit à titre de partenaire principal
• Collaborer avec les équipes d’appels d’offres afin de définir les exigences TI, les offres de services et les modèles de coûts
• Gérer un petit budget avec responsabilité des résultats (P&L), en assurant le recouvrement des coûts et une marge opérationnelle modeste
• Standardiser les environnements de coentreprises afin de réduire la variabilité et d’améliorer la cohérence de livraison

Leadership des parties prenantes et communication
• Influencer les dirigeants seniors quant à la stratégie des plateformes, aux priorités de modernisation et aux arbitrages requis
• Favoriser l’harmonisation entre les régions et les unités d’affaires tout en respectant les réalités opérationnelles
• Communiquer de façon claire et transparente l’avancement des programmes, les enjeux, les risques et les décisions

Leadership des talents
• Diriger et développer une équipe de 30 à 40 professionnels œuvrant dans les plateformes d’entreprise et les services aux coentreprises
• Renforcer les capacités en gestion de plateformes, intégration des systèmes, systèmes financiers et prestation de services
• Instaurer une culture axée sur la responsabilisation, la collaboration et l’excellence du service
• Assurer l’alignement et l’accompagnement des équipes dans un contexte de changement majeur


Ce poste est fait pour toi si tu as
• Dirigeant technologique senior / vice-président possédant une expérience en leadership de plateformes d’entreprise, d’ERP ou de transformations organisationnelles majeures
• Solide expérience dans des environnements technologiques complexes incluant l’implantation, la consolidation ou la modernisation de plateformes
• Expérience dans les secteurs de la construction, de l’ingénierie, des infrastructures ou d’industries similaires orientées projets (atout)
• Expérience du soutien TI dans des environnements de coentreprises ou multi-entités (atout)
• Exposition aux environnements d’analytique et d’intelligence artificielle (atout)
• Penseur stratégique capable de simplifier la complexité et de définir une trajectoire claire
• Leader de programmes reconnu, apte à livrer des résultats dans des transformations pluriannuelles
• Communicateur crédible auprès des cadres supérieurs comme des équipes opérationnelles
• Sens aigu des affaires, incluant le développement de dossiers d’affaires et la gestion des coûts
• Pragmatique, adaptable et à l’aise dans des contextes d’ambiguïté